需要好地段。首先要考虑居民的稠密度，也就是说人口要达到一定的规模；其次要考察区域人口流动量和交通便利度，以及区域有效商业消费能力。举例来说，一个新兴居住区人口较多，会带来较大的商业需求，那么这里就具备了商业地产开发的条件，后期运作成功的可能性较大。
要有准确的市场定位和合理商业布局。定位决定做什么，卖什么，卖给谁，是商业项目成功的关键，定位正确，还要有各种业态的规范布局及合理搭配。
雄厚的资金实力。不同于住宅，商业地产往往需要先统一经营，营造成熟的氛围，这就需要开发商拥有雄厚的经济实力，长期持有，牺牲一些眼前利益去“养铺”。因此，要选择具备雄厚资金实力和强大融资能力，并懂得商业规划设计和经营管理，有投资开发经验的房企开发的项目。
专业的招商团队以及入驻商家的实力。现代的招商理念应该是事先规划设计好，合理招商，共同养铺，才能促成商业项目的成功。
最后，需要完整的产权和优秀的运营管理团队。完整产权有利于统一规划统一经营，保证商业项目可持续发展；后期经营管理与物业管理是物业增值的重要因素。
需要好地段。首先要考虑居民的稠密度，也就是说人口要达到一定的规模；其次要考察区域人口流动量和交通便利度，以及区域有效商业消费能力。举例来说，一个新兴居住区人口较多，会带来较大的商业需求，那么这里就具备了商业地产开发的条件，后期运作成功的可能性较大。
要有准确的市场定位和合理商业布局。定位决定做什么，卖什么，卖给谁，是商业项目成功的关键，定位正确，还要有各种业态的规范布局及合理搭配。
雄厚的资金实力。不同于住宅，商业地产往往需要先统一经营，营造成熟的氛围，这就需要开发商拥有雄厚的经济实力，长期持有，牺牲一些眼前利益去“养铺”。因此，要选择具备雄厚资金实力和强大融资能力，并懂得商业规划设计和经营管理，有投资开发经验的房企开发的项目。
专业的招商团队以及入驻商家的实力。现代的招商理念应该是事先规划设计好，合理招商，共同养铺，才能促成商业项目的成功。
最后，需要完整的产权和优秀的运营管理团队。完整产权有利于统一规划统一经营，保证商业项目可持续发展；后期经营管理与物业管理是物业增值的重要因素。