主题：年终总结总跑题，你有没有被困扰啊？

   年底将至,各地各单位以及职场中的每一个人都要面对一个常规项目——"年终总结"。总结多了，也就避免不了陈旧总结“四式”，如同一些"戏不够，情来凑"的影视作品一样，空话、套话、假话、用冗长的语言作浮浅的装饰，外强中干，既“浮”又“肿”。

 【空洞式】：这类年终总结高谈阔论多、华丽辞藻多，与本单位的工作实际结合少。只知道空喊口号，动辄“马克思主义”、“高举伟大旗帜”，实质内容则匮乏至极，年终总结演化成了“文字作坊”。

 【王婆式】：有的年终总结,成绩“一箩筐”,问题“一指甲”。大量的篇幅用来阐述“丰功伟绩”,对于存在的不足则避而不谈或“蜻蜓点水”,犹如“王婆卖瓜，自卖自夸”,最终出现“总结越写越好，问题越变越重”的怪圈。

 【换瓶式】：为了既省时又省力,有些地方干脆“翻箱倒柜”,找出“退役”的年终总结,改改数字，改改关键词,换个“新瓶”就“重出江湖”。总结成了敷衍应付,成了硬性任务。年年总结,年年老框架,“换瓶不换酒”。

 【注水式】：有的在数字上大做文章,总结者转眼间成了“魔术师”,用“注水”的障眼法扰乱视听,鼓吹自己的成绩。这类总结,倘若用手一挤,会有大量的水分流出。

  盘点2012，规划2013，既可以更加深刻地认识到工作中存在的不足、教训，也可以更加清晰地明确下一步的努力方向。不过，不是每一份总结都有“干货”，有些“总结”还变成了“肿结”。年终总结为啥会跑题？“四式”年终总结脱离了“原生态”，你的有没有在其中？

 年底将至,各地各单位以及职场中的每一个人都要面对一个常规项目——"年终总结"。

 年底将至,各地各单位以及职场中的每一个人都要面对一个常规项目——"年终总结"。

 年终总结总跑题，你有没有被困扰啊？

 年终总结总跑题，你有没有被困扰啊？